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近日，惠多利正式啟動“強基計劃”培訓(xùn)，面向公司本級及子公司基層業(yè)務(wù)管理骨干分批開展集中輪訓(xùn)。

基層業(yè)務(wù)管理骨干是公司組織運營的根基。“強基計劃”是惠多利基于戰(zhàn)略發(fā)展需要和干部梯隊建設(shè)實際作出的重要工作部署之一，旨在通過培訓(xùn)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進一步提升基層骨干綜合能力及素質(zhì)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)一支嚴(yán)守規(guī)矩、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強的高素質(zhì)專業(yè)化基層隊伍。

開班儀式上，惠多利董事長繆宏德對奮斗在一線的業(yè)務(wù)骨干表示衷心感謝，并深入闡述了以高端肥為主做優(yōu)渠道經(jīng)營、全品類發(fā)力做大貿(mào)易業(yè)務(wù)、科工貿(mào)結(jié)合做強工業(yè)板塊“三駕馬車”齊驅(qū)并進的發(fā)展戰(zhàn)略。他勉勵學(xué)員把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史機遇、珍惜浙農(nóng)員工創(chuàng)業(yè)機制平臺，以更強的事業(yè)心努力在各自所處的分銷、貿(mào)易和工業(yè)領(lǐng)域中做出一番事業(yè)。要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以新思路、新模式、新方法，干出新業(yè)績；要遵規(guī)守矩、廉潔從業(yè)，深刻理解公司“以德為先、德才兼?zhèn)洹钡暮诵挠萌擞^；要以學(xué)促干、再建新功，增強干事本領(lǐng)，不斷提高解決實際問題的能力和工作執(zhí)行力，助推公司成為卓越的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商。

浙農(nóng)股份人力資源部負(fù)責(zé)人強調(diào)，惠多利基層網(wǎng)點是浙農(nóng)農(nóng)資經(jīng)營的前沿陣地和最小細(xì)胞，既是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的動力源泉，大家在一線櫛風(fēng)沐雨、頑強奮斗共同鑄就浙農(nóng)現(xiàn)在的成績。惠多利堅持“以奮斗者為本”的企業(yè)文化，塑造以業(yè)績論英雄、以成績講地位的業(yè)績觀，狠抓系統(tǒng)性培訓(xùn)工作，為充實惠多利人才隊伍起到了較好成效。

惠多利“強基計劃”培訓(xùn)是浙農(nóng)股份四層次人才培養(yǎng)體系青穗工程的重要組成，以浙農(nóng)企業(yè)文化與價值觀為核心，以浙農(nóng)股份CPLO課程地圖為基礎(chǔ)，圍繞“團隊建設(shè)與職業(yè)道德”“業(yè)務(wù)流程風(fēng)險防控”、“經(jīng)營成本意識強化”“業(yè)務(wù)經(jīng)營理念提升”四個主題開發(fā)定制了13門內(nèi)訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，聚焦關(guān)鍵問題，結(jié)合真實案例，邀請浙農(nóng)股份職能部門、惠多利內(nèi)訓(xùn)師共同授課，并安排了團隊破冰、課堂討論、考試測評等活動。當(dāng)前，分批輪訓(xùn)工作正在積極進行中。

（浙農(nóng)股份 周晨輝 惠多利?吳瑩）