7月12日，浙農(nóng)投資召開安全生產(chǎn)百日行動動員部署會，公司董事長吳巧玲出席會議并講話，公司各部門負責人，成員企業(yè)總經(jīng)理、安全工作負責人等10余人參加會議。
會議傳達了控股集團安全生產(chǎn)百日行動動員部署會議精神，結(jié)合浙農(nóng)投資自身特點，發(fā)布了公司“百日行動”工作方案，成立了百日行動工作領(lǐng)導小組，對7-11月份風險排查、安全培訓、值班值守、信息報送等各項工作做了具體部署要求，并與各單位簽訂了目標責任書。
吳巧玲指出，公司上下要堅決落實省社和上級單位的決策部署，按照公司“百日行動”工作方案，持續(xù)抓實抓細各項安全維穩(wěn)工作，最大限度消除不穩(wěn)定、不安全因素，高水平、高標準做好維護社會平安穩(wěn)定各項工作。
吳巧玲強調(diào)，一要提高政治站位，高度重視盛會安全維穩(wěn)工作。要全面提升擔當意識、風險意識、爭先意識，以高度的責任感、使命感、緊迫感投身“百日行動”。二要聚焦重點領(lǐng)域，全面開展安全隱患排查整治。結(jié)合金融行業(yè)和企業(yè)特點，突出網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、信息發(fā)布合規(guī)、重大矛盾糾紛、社會輿情、群體事件等重點領(lǐng)域排查整治，對發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，第一時間整改到位。三要深化源頭管控，力爭把風險隱患化解在源頭。要加強風險預判和預警,見微知著、未雨綢繆，做好風險源調(diào)查，對潛在風險及其成因要做到心中有數(shù)、對癥下藥、源頭化解。四要強化問責追責，倒逼安全維穩(wěn)責任落地落實。要嚴格落實各單位主體責任、主要負責人領(lǐng)導責任、安全管理部門監(jiān)管責任，牢固樹立一盤棋思維，形成既各負其責、又齊抓共管的工作格局，凝聚工作合力，營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
(浙農(nóng)投資 蔡夢潔）
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