5月19日，浙農股份農業綜合服務板塊高質量發展專題調研座談會在杭召開。會議對當前市場形勢進行了深入分析研判，對企業發展歷程及經驗進行了全面回顧總結，并研究部署了未來三年高質量發展的思路和舉措。會議由控股集團黨委副書記、浙農股份董事長包中海主持。控股集團黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經理曹勇奇，黨委委員、浙農股份總經理林昌斌，黨委委員、紀委書記付建斌，浙農股份班子成員、獨立董事參加會議。
李文華指出，各單位要以寶貴的發展經驗為未來發展提供強有力支撐，以高水平的人才團隊、創新的體制機制、正確的發展路徑和與資本市場接軌的發展契機，不斷推動浙農農業綜合服務板塊高質量發展。李文華強調，要加大對核心經營團隊、技術專家團隊、管理人才團隊、專業領域人才的引進、培養，打造企業發展的骨干力量；要深化完善浙農長期以來取得大量發展成績的員工創業機制，不斷激發員工干事創業熱情與企業經營發展活力；要搶抓戰略核心資源，優化產品經營結構，不斷提升專業化水平與服務能力，鞏固浙農行業領先龍頭地位；要利用好資本市場工具，統籌安排并購重組工作，推動農業綜合服務板塊進一步做大做強。
包中海指出，創新是企業發展的第一動力，要以清晰的目標戰略、高效的運行機制、科學的管控手段、風清氣正的生態氛圍不斷推動企業高質量發展。一是要加強頂層設計，加快戰略布局，要通過加快現代農業社會化服務體系建設落地、積極探索EPCO全產業鏈模式、加快農業服務生態園建設等舉措，以轉型促發展。二是要做深、做精、做強存量業務，穩住發展基本盤，要積極爭取戰略核心資源，推動優質資源并購，加強產品開發與渠道拓展，同時創新發展模式，借助期現結合等工作提高風險防范水平與經營盈利能力。三是要加快數字化建設，提升管理水平，要以數字化建設促進業務水平、管理水平的提升和風險防范能力的提高，并以此促進資源集成化、提高資源利用率，并形成標準化的內部管理流程，打造數字化管理模板。四是要研究出臺促進企業創新創業的政策舉措，探索建立容錯糾錯機制，保障干事創業活力；要加強內部上下協調，強化市值管理，提升企業市值與品牌價值；要深化股權制度改革，與時俱進完善員工創業機制；要深化人事制度改革，進一步加強干部培養與專業技術隊伍建設，用足、用活人才。五是要重視防范安全工作，嚴守企業安全紅線，確保防疫安全、環保安全、生產安全、員工人身安全。
曹勇奇表示，近年來浙農農業綜合服務板塊牢牢把握發展機遇，在經營發展上取得了喜人業績。他指出，當前大宗商品市場高位運行，各涉農成員企業要切實加強行情研判，充分認識跌價風險，確保企業安全有序經營；要加強對相對弱勢成員企業的關注支持，充分發揮各單位差異化競爭優勢，形成合力引導農業綜合服務板塊平衡發展；要進一步優化企業管理水平，推動業務提升，同時支持人才團隊合理流動，激發生機活力；要主動把握發展擴張窗口期，積極關注市場并購機會，搶抓行業機遇，推動高質量發展。
林昌斌表示，要持續聚焦為農服務主責主業，推動農業綜合服務板塊向農業全產業鏈化方向發展；要在“省內深耕、省外擴張”的戰略布局下推動傳統農資經營業務轉型升級，同步加強上游核心戰略資源建設與自有品牌產品研發；要圍繞“上抓資源建設、下接終端網絡、科技集成服務、數字管理賦能”的思路聚焦服務中心終端建設，加快推動體系建設落地見效；要聚焦省內外相關企業及上游資源的投資并購，積極推動公司業績與市值提升；要繼續深入推進數字浙農建設，并將數字化建設成果賦能業務經營提升與內部管理升級。林昌斌同時強調，各單位要謹防業務經營風險，嚴肅思想道德風險，關注投資并購風險，集團本級要著力提升服務能力，加大技術研發投入支持與團隊培養力度，賦能成員企業高質量發展。
浙農股份下屬各涉農成員企業主要負責人及浙農股份職能部門負責人參加會議。
（浙農股份?方小康）
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